本報(bào)記者 昌校宇
自2021年6月份我國首批9只公募REITs(不動(dòng)產(chǎn)投資信托基金)產(chǎn)品上市以來,該市場已平穩(wěn)運(yùn)行三年有余,通過“首發(fā)+擴(kuò)募”的模式推動(dòng)市場規(guī)模穩(wěn)步增長,不同底層資產(chǎn)類型的產(chǎn)品也陸續(xù)涌現(xiàn)。
由中航基金擔(dān)任基金管理人的中航首鋼綠能REIT就是首批產(chǎn)品之一,作為我國公募REITs最早的參與者和見證者,中航基金總經(jīng)理助理兼不動(dòng)產(chǎn)投資部總經(jīng)理宋鑫于近日接受了《證券日報(bào)》記者的專訪,就公募REITs的市場表現(xiàn)、配置價(jià)值、公募機(jī)構(gòu)如何深度參與等話題,道出了他的見解。
宋鑫表示:“相較國外成熟市場,我國公募REITs市場發(fā)展的時(shí)間雖然不長,但從當(dāng)前的表現(xiàn)來看已取得長足進(jìn)步!
宋鑫分析稱,其一,我國公募REITs市場建設(shè)蹄疾步穩(wěn),多層次REITs市場體系初見雛形。其二,公募REITs基礎(chǔ)制度加快建立、監(jiān)管框架基本構(gòu)建,配套制度如發(fā)行審核、信息披露、交易規(guī)則、會(huì)計(jì)政策及估值方法等也相繼出臺(tái),為市場的穩(wěn)健發(fā)展保駕護(hù)航。其三,公募REITs從試點(diǎn)階段邁向常態(tài)化發(fā)行新階段,發(fā)行節(jié)奏明顯提速,發(fā)行規(guī)模、產(chǎn)品數(shù)量不斷增加。其四,公募REITs底層資產(chǎn)類型不斷豐富,為投資者提供了多樣化的選擇。目前,產(chǎn)品底層資產(chǎn)類別涵蓋產(chǎn)業(yè)園區(qū)、倉儲(chǔ)物流、消費(fèi)基礎(chǔ)設(shè)施、保障性租賃住房、收費(fèi)公路、生態(tài)環(huán)保、能源基礎(chǔ)設(shè)施、水利設(shè)施等多個(gè)領(lǐng)域,未來還將有更多新的資產(chǎn)類型產(chǎn)品推出。其五,公募REITs的投資者結(jié)構(gòu)趨于多元,險(xiǎn)資、銀行理財(cái)、社;鸬乳L期資金均積極參與其中。
公募REITs產(chǎn)品相較股票、債券和衍生品等證券品種有何亮點(diǎn)?宋鑫表示:“第一,公募REITs兼具股性與債性。在穩(wěn)定現(xiàn)金流支撐下,強(qiáng)制分紅機(jī)制可給投資者帶來持續(xù)的現(xiàn)金流收入;同時(shí),公募REITs在滬深交易所上市,投資者可以隨時(shí)買入賣出,有較高的流動(dòng)性。第二,投資者可以借道公募REITs,以相對低的門檻投資基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,享受中國經(jīng)濟(jì)穩(wěn)健發(fā)展的紅利。第三,公募REITs基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目由專業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行運(yùn)營管理,并按照相關(guān)信息披露制度和要求及時(shí)進(jìn)行披露,有助于投資者了解底層資產(chǎn)情況,投資更加透明!
截至目前,中航基金管理的已上市公募REITs產(chǎn)品除了前述中航首鋼綠能REIT外,還有全國首單光伏項(xiàng)目——中航京能光伏REIT。
談及未來公司還將從哪些維度全方位參與公募REITs市場,宋鑫表示,重點(diǎn)聚焦公募REITs產(chǎn)品的發(fā)行與擴(kuò)容,將從三個(gè)方面持續(xù)發(fā)力。
首先,將繼續(xù)深耕新能源領(lǐng)域,并積極布局文旅類項(xiàng)目及保障性租賃住房項(xiàng)目,推動(dòng)更多公募REITs新產(chǎn)品登陸資本市場。其次,推進(jìn)已上市產(chǎn)品的規(guī)模穩(wěn)步擴(kuò)容。同時(shí),注重二級(jí)市場公募REITs產(chǎn)品的研發(fā)和創(chuàng)新。加強(qiáng)二級(jí)市場的投研能力、主動(dòng)管理能力以及產(chǎn)品的創(chuàng)新和研發(fā),圍繞公募REITs適時(shí)推出更多符合市場需求和投資者偏好的產(chǎn)品。再次,積極參與市場推廣與投資者教育。中航基金作為業(yè)內(nèi)首個(gè)設(shè)置投資者關(guān)系專崗的基金管理人,希望充分發(fā)揮崗位作用。一方面,做好投資人與發(fā)行人的溝通橋梁,增強(qiáng)與投資者互動(dòng)的深度和廣度,在合規(guī)的前提下不斷完善內(nèi)部管理機(jī)制、優(yōu)化與投資者的良好溝通互動(dòng)機(jī)制,努力消除信息壁壘。另一方面,總結(jié)與投資者,尤其是中小投資者在交流過程中的經(jīng)驗(yàn),積極參與到市場推廣與投資者教育中。
(責(zé)任編輯:關(guān)婧)