今年以來，公募基金行業(yè)頻現(xiàn)股權(quán)變更。僅今年下半年以來，就有多家基金公司股權(quán)變更的申請獲得核準(zhǔn)。觀察這些基金公司發(fā)現(xiàn)，其新進(jìn)入或是新“上位”的股東各式各樣，保險(xiǎn)系機(jī)構(gòu)、海外私募機(jī)構(gòu)亦位列其中。

　　隨著這部分新力量的強(qiáng)勢介入，公募基金行業(yè)格局正在發(fā)生變化。不同的資本力量以及不同的機(jī)構(gòu)風(fēng)格，在型塑各家公募公司，與此同時(shí)，公募行業(yè)隨著新勢力的介入，正在演化出不一樣的發(fā)展之路。

　　股權(quán)變更頻現(xiàn)

　　日前，證監(jiān)會批復(fù)核準(zhǔn)摩根士丹利華鑫基金原股東漢唐證券有限責(zé)任公司，將其持有的公司6.593%股權(quán)轉(zhuǎn)讓給深圳市基石創(chuàng)業(yè)投資有限公司。本次股權(quán)轉(zhuǎn)讓手續(xù)全部完成后，公司的注冊資本保持不變，股東及股權(quán)比例為：華鑫證券持有公司全部股權(quán)的39.56%，摩根士丹利國際控股持有37.363%，深圳市招融投資控股持有10.989%，深圳市基石創(chuàng)業(yè)投資持有6.593%，深圳市中技實(shí)業(yè)集團(tuán)持有5.495%。

　　事實(shí)上，下半年以來，基金公司股權(quán)變更的案例頻頻出現(xiàn)。今年8月，華平投資集團(tuán)和華寶興業(yè)基金宣布，華平將戰(zhàn)略投資華寶興業(yè)49%的股權(quán)，該投資已獲得中國證監(jiān)會核準(zhǔn)。交易完成后，華寶興業(yè)基金更名為華寶基金。同月，中國保監(jiān)會發(fā)布公告，批準(zhǔn)太保資產(chǎn)收購國聯(lián)安基金51%股權(quán)的申請。10月16日，華安基金公告稱，公司原股東上海電氣（601727）(集團(tuán))總公司將其持有的公司20%的股權(quán)全部轉(zhuǎn)讓給國泰君安創(chuàng)新投資有限公司。此外，作為業(yè)內(nèi)第一家實(shí)施事業(yè)部制改革的公募基金，中歐基金的管理層持股變動也得以落地。自7月末證監(jiān)會批復(fù)同意后，中歐基金的股權(quán)變動順利實(shí)施。此次變更后，原第一大股東意大利聯(lián)合銀行持股25%，而董事長竇玉明等管理團(tuán)隊(duì)直接和間接持股比例已超過30%。

　　資料顯示，長久以來，公募基金行業(yè)一直是以銀行系、券商系等力量為主導(dǎo)。按照基金公司主要股東來劃分，共有60多家公募機(jī)構(gòu)屬于券商系，且歷年來規(guī)模靠前的公募機(jī)構(gòu)中，券商系都是重要的流派。此外，還有10多家銀行系公募機(jī)構(gòu)，其中更是巨頭頻出。保險(xiǎn)系公募機(jī)構(gòu)則比較少。但在今年，保險(xiǎn)資金、海外私募甚至是管理團(tuán)隊(duì)等力量的強(qiáng)勢介入，開始改寫公募行業(yè)的版圖。

　　新力量蓄勢待發(fā)

　　新的資本力量的強(qiáng)勢介入，并不掩飾自己對于搶占國內(nèi)資產(chǎn)管理行業(yè)機(jī)會、改變和革新相關(guān)基金公司的意圖。對于此次戰(zhàn)略投資華寶興業(yè)，華平投資集團(tuán)合伙人周朗表示，華平堅(jiān)定看好中國資產(chǎn)管理行業(yè)和公募基金管理行業(yè)的長期發(fā)展前景，對華寶興業(yè)的入股是華平戰(zhàn)略投資中國資產(chǎn)管理行業(yè)的重要布局。中國太保（601601）表示，成功收購國聯(lián)安基金后，太保資產(chǎn)將取得公募基金牌照，獲得通過公開募集資金設(shè)立證券投資基金以及從事基金管理及相關(guān)業(yè)務(wù)的資格，豐富和拓展資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的服務(wù)面和業(yè)務(wù)領(lǐng)域。而中歐基金的股權(quán)變更主要是為了提高員工持股的比例，推動公司的發(fā)展。

　　通過公募機(jī)構(gòu)股權(quán)變更進(jìn)入行業(yè)賽道的“新選手”對比賽來說意味著什么？對這一問題，目前行業(yè)內(nèi)的聲音紛繁復(fù)雜。一般而言，股權(quán)變更并不會影響公司的實(shí)際經(jīng)營業(yè)務(wù)。但是股權(quán)變更勢必帶來管理層調(diào)整，行業(yè)新力量正在醞釀不可忽視的變革可能。

　　記者在一家新近股權(quán)變更的基金公司處了解到，新股東帶來的新投資理念、新管理模式正在與原有的理念和模式互相適應(yīng)，逐步融合。“但是，在當(dāng)下，理念的分歧、風(fēng)格的碰撞、管理的差別等還是明顯的，甚至一時(shí)間讓公司內(nèi)部難以適應(yīng)，對于投研、銷售等部門來說，調(diào)整期的煩惱也不少。新股東正在為公司打上自己的印記。”該基金公司人士表示。

　　不僅僅是在基金公司這一微觀層面，基金行業(yè)也可能隨著新力量的介入，演化出不一樣的發(fā)展之路。周朗日前就對國內(nèi)基金行業(yè)的發(fā)展發(fā)表了自己的見解。在他看來，國內(nèi)公募基金應(yīng)當(dāng)繼續(xù)大力發(fā)展權(quán)益類產(chǎn)品，以更為長期的眼光和投資心態(tài)來經(jīng)營權(quán)益類業(yè)務(wù)，完善對投研團(tuán)隊(duì)的考核和激勵(lì)機(jī)制、與分銷渠道的利益分配設(shè)置、短期規(guī)模與業(yè)績的平衡。在銷售渠道方面，公募基金應(yīng)當(dāng)繼續(xù)選擇與其理念一致、分銷能力出色的新渠道方開始合作，同時(shí)完善服務(wù)體系，將投資理念通過渠道合作伙伴傳遞到基金投資人，鼓勵(lì)基金投資人長期持有公司的產(chǎn)品。