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新聞資訊

2018年未來藥業年中營銷工作會議圓滿召開

發布時間:2018-07-16

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2018年7月8日-10日,西藏未來生物醫藥有限公司藥業營銷控制管理中心在合肥召開了2018年年中營銷工作會議。本次會議以“提高服務,篤定信心,堅定不移推進院代招商;承壓奮進,努力開拓,堅決完成公司下達指標”為主題,回顧了上半年市場形勢和銷售完成情況,明確方向,砥礪奮進,引領并指導業務人員完成全年的銷售指標。公司董事長、總經理趙立軍,公司副總兼藥業營銷中心總經理王有軍、各事業部總監、各省省區經理、推廣專員等共計70余人參加了本次會議。  

  

     

 
    

王總在會上認真總結公司上半年的營銷工作,通過分析上半年全國市場銷售狀況,針對2018年是公司醫院開發年和學術推廣宣貫年,要從產品規劃、行動策略、執行細則、結果考核等方面全面貫徹,全面推進市場發展。在下半年的工作中要以“院代招商,學術落地”為主線,全面推進產品的推廣和既定銷售指標的完成。并指出要在經營模式、后臺保障、終端管理、商務保障、學術落地、激勵到位、考核到位七個方面保證分解指標的全面完成,為榮譽、命運和信念而戰。  


財稅運營控制管理中心銷售財務部經理孫晶晶就費用規范以及銷售數據進行了通報,對各省份上半年流向指標達成情況、勞動投入與產出數據進行了全面的統計和詳實的分析。  

 

   

        

商務部徐明龍總監對市場上常見的商務問題進行了總結概括,指出商務部的指導思想是要適應目前兩票制和市場渠道集約化的需要,并且對商務的基本職責、兩年規劃、指導原則和政策等進行了詳細的講解。  


   

         

政府事務部徐丙萬總監就上半年的招標情況和全國兩票制進展等進行了匯報。從國家政策層面分析了國家醫保局建立等醫藥行業動態產生的影響以及未來的發展方向,并對下半年的重點工作進行了安排。  


   


市場部王賀總監就市場部上半年的工作進行了總結。從市場部定位、學術活動開展、動銷與終端分析、專家網絡建設和核心產品循證進展等方面進行了系統的回顧,并對下半年的工作計劃進行了詳述。  


   

           

營銷管理服務部王瑩經理就OA系統的使用規范進行了詳細的講解,并回答了常見的問題。  

 

   

         

營銷管理服務部數據專員余月就報表管理及數據進行了通報,并對科室會的報銷和提交時間要求等進行了規定。  


   


資本運作運營管理中心葉曉林總經理介紹了公司的創新研發體系,包括校企聯合共建藥物實驗室、知名企業合作、自主研發、創新藥項目、高端仿制藥進口注冊和生產技術轉移共五個模塊,用國際化的思維與視野為企業強大產品線作充沛的儲備。  


   

 

趙立軍董事長做總結性發言。指出要以“正氣、大氣、霸氣”的態勢,以更強的信心和能力順利完成2018年下半年各項銷售指標,并指出在新形勢、新常態、新秩序、新管理下,要以智慧的思路、創新的方案、學習的能力和堅韌的態度等來適應現代市場發展。并對公司的未來三年計劃進行了詳述,指出終端管理能力是藥品營銷的原動力。要堅持走以產品自身屬性為核心的專業化學術推廣道路,堅持以精細化各級終端為平臺的學術化推廣為內容的招商團隊經營管理模式。并勉勵大家改變在于變;不在于改;變在于動,不在于靜。不討論,不猶豫,不恐懼――執行,再執行。  


   


為加快景天清肺膠囊、雪山胃寶丸、四味雪蓮花等產品的終端發展和推廣,本次會議還召開了未來藥業控銷事業部成立剪彩儀式,并舉行了誓師大會。

 

 


隨后兩天各部門進行了分部門會議。  

 

   


事業一部就銷售數據和市場狀況進行了深入的分析,為下半年完成銷售指標夯實基礎。  

 

   


事業二部在舉行銷售會議的同時,還進行了省區經理的PPT演講比賽,最終山東省區李清營獲得了一等獎。  


事業一部和二部都與各省區經理簽訂了目標責任狀。  

 

   


事業四部就銷售數據和市場狀況進行分析后,對市場進行了詳細的分解,敦促大家積極開發上量。  


下半年,未來藥業將會以更強的決心、更扎實的水平和更凝聚的向心力,實現新突破。趙立軍董事長鼓勵大家用使命格局去化解煩惱和疑惑,去創造智慧和思路,并培養堅韌的性格去開拓美好的未來。要規范終端核心政策,產品品質強硬管理,以人為本經營人才,聚焦深耕團隊建設,強推有效執行方案,高頻學習交流上量,大膽創新利益分配,高效服務管理流程,確保下半年銷售指標的絕對完成。畢竟,歷史上偉大的事情大多都是從七月份開始的。